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VII Premio Internacional Gerardo Diego

El profesor de la UEx, José Luis Bernal, ganal el VII Premio Internacional Gerardo Diego de Investigación Literaria.

La obra premiada es "Manual de Espumas.La plenitud creacionista de Gerardo Diego". El fallo del jurado presidido por Ricardo Senabre Sempere, catedrático de Teoría de la Literatura de la Universidad de Salamanca, se ha conocido hoy en Santander. 

La Fundación Gerardo Diego ha dado a conocer hoy el fallo del VII Premio Internacional Gerardo Diego de Investigación Literaria que en esta ocasión ha ganado el profesor de la Universidad de Extremadura, José Luis Bernal Salgado por su obra "Manual de Espumas. La plenitud creacionista de Gerardo Diego". 

El Premio Internacional "Gerardo Diego" de Investigación Literaria, convocado anualmente por la Fundación Gerardo Diego, en colaboración con la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte del Gobierno de Cantabria y del Ayuntamiento de Santander, se otorga a ensayos originales e inéditos sobre temas relativos a la poesía española del siglo XX. Este Premio es un homenaje al poeta Gerardo Diego y a su labor como teórico y crítico de la poesía y de la literatura. 

Historial
José Luis Bernal Salgado (Cáceres, 1959), es Profesor Titular de Literatura Española del Departamento de Filología Hispánica de la Universidad de Extremadura. Es autor de varios libros, entre los que cabe mencionar ediciones críticas, recopilaciones de estudios o monografías, centrados en la literatura española contemporánea y, en especial, en temas y autores relacionados con la Vanguardia histórica y el Veintisiete, así como sobre la figura de Gerardo Diego; entre ellos destacamos, por ejemplo, sus monografías sobre El Ultraísmo (1988) y sobre La Biografía Ultraísta de Gerardo Diego (1987); su Estudio bibliográfico de la poesía de Gerardo Diego (1988 1996); su edición del volumen colectivo Gerardo Diego y la Vanguardia Hispánica (1993); su edición de la Antología del Veintisiete en Edelvives (1997); su edición de la Correspondencia entre Salinas, Diego y Guillén (Pre-Textos, 1996); o de libros como Imagen (Centro Cultural de la Generación del 27, 1990); Soria sucedida (1996) y Manual de espumas (Club Internacional del Libro, 1998) de G. Diego; o bien su colaboración en Poetas del 27. 

Antología Comentada, de Espasa Calpe (1998), ocupándose de la figura de Gerardo Diego. Ha publicado la edición de la Prosa literaria de Gerardo Diego, para la editorial Alfaguara, en tres volúmenes, en el año 2000, y ha editado, junto a Díez de Revenga Memoria y Literatura. Estudios sobre la prosa de Gerardo Diego (2003); y en el año 2002 una Antología poética de Luis Cernuda en la colección Adonais. Ha coordinado, junto a Sabine Smith, un volumen colectivo titulado Poesía lírica y progreso tecnológico (1868-1939), publicado por la editorial Vervuert (noviembre de 2003). 

Asimismo, entre sus numerosos artículos dedicados a Gerardo Diego, cabe destacar los que tratan específicamente de la relación del poeta con la vanguardia, como, por ejemplo: «Creacionismo y Neogongorismo en la poesía adrede de Gerardo Diego» en Gerardo Diego y la vanguardia hispánica (UEX, 1993), «Gerardo Diego y las Vanguardias (1918-1931)» en Gerardo Diego y la Poesía española del siglo XX (Madrid, Biblioteca Nacional, 1996), o «Cosmovisione poetica di Gerardo Diego: Tra fantasia e sport», en Ludus. (Gioco, Sport, Cinema nell'avanguardia spagnola)(Milán, Jaca Book, 1994). 

Ha impartido cursos y conferencias en diversas Universidades españolas y europeas (de Alemania, Italia, Francia, Austria y Portugal), y publicado más de cincuenta artículos en revistas, Actas y volúmenes colectivos nacionales y extranjeros (por ejemplo: La Vanguardia en España. Arte y Literatura [ed. De Javier Pérez Bazo. VV.AA.] C.R.I.C & OPHRYS, Toulouse, 1998; Federico García Lorca e il suo tempo, ed. de Laura Dolfi,Bulzoni Editore, Roma, 1999; LUDUS. Cine, arte y deporte en la literatura española de vanguardia, ed. De Gabriele Morelli, Pre-Textos, Valencia, 2000; Rafael Alberti, libro a libro, ed. de Manuel Ramos, Cádiz, 2003); así como coordinando números monográficos de revistas como Ínsula o Diálogo de la lengua. 

Ha sido Secretario General de la Universidad de Extremadura y Presidente de la Unión de Bibliófilos Extremeños y editor de colecciones poéticas (Palinodia y Ediciones Norba 10004), y Director de la Revista Gálibo. Como poeta ha publicado dos libros: Primavera invertida y El alba de las rosas, que fueron respectivamente Premio Constitución de poesía (1983) y Premio Cáceres Patrimonio de la Humanidad (1989) y figurado en varias antologías, la última la de la revista Zurgai en su monográfico sobre Poesía Extremeña.

 

 
       
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Miguel Llorca se despidió de los medios de comunicación comarcales
Lola Carbonell.- Terra Mítica fue el lugar elegido por el alcalde de Finestrat, Miguel Llorca, para despedirse de los medios de comunicación comarcales, mediante una cena entrañable, en la que estuvo acompañado por sus familiares más cercanos y sus amigos más entrañables.

Llorca agradeció la presencia de los allí presentes que acudieron a esta cena de despedida tras 28 años de ejercicio, destacando la trayectoria de los que ya trabajaban en los medios cuando él accedió a la alcaldía de Finestrar. Nombres como Maesba, Peter, Ana, Portoles y el padre del director del Grupo Noticias, Leopoldo Bernabeu Candela.

Bromeó sobre la forma en que conoció a John Fitgerald, director de Terra Mítica, y le agradeció que le permitiera realizar la cena en las instalaciones del parque. Igualmente, destacó la presencia de Antonio Fernández Valenzuela, un amigo del que señaló que siente que es un hermano para él. Y recordó a Vicente Pérez Devesa, del que especificó que le hubiera gustado contar con él en su despedida, por los vínculos más que de amistad que mantenía con él.

Y para finalizar, concluyó afirmando que deja Finestrat en buenas manos con Nadal Galiana: ¡Que ha sido durante ocho años un hombre fiel, mi brazo derecho y se ha desvivido por Finestrat día y noche. Nadal merece ser alcalde de Finestrat, no sólo porque Finestrat tendrá un buen alcalde, honesto y trabajador, y espero que el día 27 gane las elecciones”

 

 
       
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ALICANTE / El centro de Alicante es la zona de la provincia donde se roban más móviles
Pasear por el centro de la ciudad de Alicante supone asumir riesgos mucho más elevados de sufrir el robo de un teléfono móvil que en cualquier otro lugar de la provincia. Así se concluye de un estudio elaborado por una empresa especializada y que detalla que cerca de la mitad de las pérdidas de los terminales ocurre en las céntricas calles alicantinas. Por detrás, aparecen Elche (17,65% de los casos), Benidorm (11,76%), Altea (8,82%), Playa de San Juan (7,35%), Petrer (5,88%) y Torrevieja, con un 2,94% de las sustracciones provinciales.

El informe precisa que el municipio de Alicante se sitúa como el cuarto con más siniestros de estas características (robos o extravíos) en toda España, con un 3,3% del total de incidencias. Sólo Madrid, Barcelona y Valencia se encuentran por encima de ese porcentaje.

Las estadísticas recopiladas por la empresa CPP, Protección y Servicios de Asistencia, reflejan que los hombres padecen el doble de pérdidas de móvil que las mujeres. Un 31% de las denuncias en la Comunidad Valenciana son interpuestas por féminas, mientras que en el 69% restante figura como perjudicado un varón.

Por edades, las personas de entre 18 y 34 años aparecen como las más perjudicadas por este tipo de incidencia (41%), seguidas del tramo de edad de 35 a 55 (34%), según el trabajo. La mayoría de los extravíos, prácticamente la mitad, tiene lugar en la vía pública, por delante de los centros de ocio (29%) y los transportes (12%).

En la calle los hurtos tienden a producirse en coches, cajeros, playas o parques públicos, aunque esto varía según la época del año. En verano prevalecen las pérdidas en terrazas y mercadillos ambulantes, mientras que en invierno suben las incidencias en medios de locomoción.

La estival es la peor temporada para los móviles en la provincia y el resto de la Comunidad. El aumento de horas dedicadas al ocio y el relax, por la llegada del buen tiempo, hace que aumenten las posibilidades de actuación de los cacos. Lo mismo ocurre en Navidad, según indican los autores del estudio.

El viernes aparece como el día de la semana más propicio para que a uno le birlen el teléfono portátil, con uno de cada cinco casos. En el lado opuesto se coloca el lunes. Del mismo modo, aumentan las incidencias por las tardes en general, de 17 a 21 horas.

Siete de cada diez extravíos vienen precedidos de un descuido por parte del perjudicado. «Se recomienda estar atento siempre en lugares de especial confluencia de gente y no dejar nunca a la vista los teléfonos», insiste el documento de CPP, empresa que asegura tanto tarjetas de crédito como teléfonos móviles.

Por autonomías, la Comunidad Valenciana es la cuarta en apropiaciones indebidas de terminales de telefonía móvil, por detrás de Cataluña, Madrid y Andalucía. Alicante centra 38 de cada cien hurtos y extravíos denunciados en la Comunidad, muy cerca, aunque por detrás, de Valencia (43,13%), mientras que Castellón arroja un porcentaje del 18,75%.

Las conclusiones de CPP se han obtenido gracias al análisis de 5.000 casos de pérdida o robo entre sus clientes en toda España.

 

 
       
       
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Terra Mítica se niega a pagar una jornada a 478 trabajadores por la lluvia

La lluvia ha sido el causante del último conflicto entre Terra Mítica y 478 trabajadores. El pasado 29 de marzo, el parque tuvo que cerrar sus puertas para el público debido a las inclemencias meteorológicas. Y en estos casos, el convenio colectivo que tiene firmado el comité de empresa con los responsables del complejo «es bien claro», según señalan los trabajadores. Terra Mítica deberá pagarles la retribución correspondiente a cinco horas de trabajo.

 
       
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Terra Mítica se niega a pagar una jornada a 478 trabajadores por la lluvia

La lluvia ha sido el causante del último conflicto entre Terra Mítica y 478 trabajadores. El pasado 29 de marzo, el parque tuvo que cerrar sus puertas para el público debido a las inclemencias meteorológicas. Y en estos casos, el convenio colectivo que tiene firmado el comité de empresa con los responsables del complejo «es bien claro», según señalan los trabajadores. Terra Mítica deberá pagarles la retribución correspondiente a cinco horas de trabajo.

 
 
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El centro y la playa se acercan

La nueva estación del tranvía en el Mercado Central y la línea que enlaza con la Albufereta funcionarán en dos semanas A principios de mayo, el centro de la ciudad y las playas quedarán unidos por el nuevo ramal de la línea 1 del tranvía, que efectuará el recorrido en unos 15 minutos y pasará por las modernas estaciones del Mercado Central y el MARQ , visitadas ayer por las autoridades.

 
 
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Casi un mes sin parar de llover

Tiene que llover, tiene que llover... a cántaros» . La canción no podía ser más proverbial, más que los pronósticos sobre el tiempo que viene facilitando desde hace casi un mes el Instituto Nacional de Meteorología (INM) anunciando el año más caluroso del año y una primavera soleada.

 
 
 
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Ocupación hotelera superó el 80 por ciento durante Semana Santa
Levante, pese al mal tiempo reinante en ese litoral durante los días de vacaciones, alcanzó el 85 por ciento de ocupación, destacando sobre todo las instalaciones hoteleras en la costa valenciana y alicantina.

La Costa Brava (Cataluña norte), tuvo una ocupación media del 70%, y la Costa Dorada Cataluña sur), con un índice de entre el 85% y el 90%, mientras que para la Costa del Sol (Andalucía oriental), esta Semana Santa no fue 'exitosa', ya que la ocupación no superó un 50%, a excepción de algunos destinos puntuales, donde los hoteles rozaron un índice del 70%.

Canarias se mantuvo prácticamente toda la semana en cotas de entre un 70% y un 75%, llegando de jueves a lunes a una ocupación del 90% en Tenerife y Gran Canaria y del 85%, en Lanzarote.

Para el presidente de la Confederación Española de Hoteles y Apartamentos Turísticos (CEHAT), Joan Molas, los destinos de nieve son los que 'más ocupación han tenido', por encima del 90 por ciento.

No obstante, y pese a las cifras barajadas por el sector, Molas indicó a EFE que en términos generales, la Semana Santa de 2007 fue 'muy similar' a la del año anterior en cuanto al sector hotelero y las condiciones meteorológicas fueron desfavorables para destinos de sol y playa, mientras que beneficiaron a los de esquí, especialmente a las estaciones del Pirineo Aragonés.

Los destinos de nieve alcanzaron una ocupación de entre un 50% y un 60% en la primera parte de la semana, para superar el 90% durante los cuatro días festivos y de mayor afluencia de esquiadores.

A pesar de estos excelentes resultados alcanzados en Semana Santa, las estaciones de esquí españolas cerrarán esta temporada de invierno con una caída de un 35% en ingresos, a causa de las condiciones meteorológicas desfavorables del comienzo de la misma.

Aparte del buen comportamiento de destinos de nieve en Semana Santa, Molas destacó, en segundo lugar, que cada vez se observa una mayor diversificación hacia nuevos productos, como el turismo cultura, religioso o enológico, lo que benefició este año a Andalucía, Castilla-La Mancha y Castilla y León, comunidades que registraron una ocupación de entre un 80% y 90%.

También se apuntaron este año una buena Semana Santa las comunidades de Cantabria, Asturias y Galicia, con una ocupación de entre un 90% y un 100%, este último porcentaje alcanzado en algunos destinos puntuales como Santander.

El turismo religioso impulso el nivel de ocupación en varias ciudades andaluzas que, como Sevilla o Granada, lograron un índice del 90%.

En Madrid, se ocupó de promedio un 75% de las plazas disponibles durante los cuatro días festivos, aproximándose los hoteles del centro al 90%, mientras que en Barcelona, la ocupación hotelera fue del 85% de media.

En cuanto a las previsiones para el próximo verano, el sector espera, en principio, una temporada 'parecida o algo mejor' que la de 2006, debido a la recuperación del mercado alemán, fundamentalmente en Baleares.

También cuentan con buenas perspectivas las costas, en especial la Costa Brava y Levante, donde las previsiones de venta se van cumpliendo.

No obstante, para la temporada baja de mayo y junio, las reservas están 'flojas', incluidas las islas Canarias, pero a partir del 15 de julio y hasta septiembre, se observa una recuperación, especialmente en el segmento de sol y playa, motivada por la demanda nacional.
 
 
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La hora de Valencia
Es cierto lo que dice Carmen Alborch de que la ciudad es para vivirla y no sólo para enseñarla, aunque opino que una cosa no quita la otra. Por eso, afirmo que entramos en la hora de Valencia, cuando cada baldosa debe estar colocada en su sitio, las aceras limpias y los servicios a punto para recibir la esperada oleada de turistas que vendrán atraídos por el aroma de la brisa marina. El presidente de ACM, Michel Bonnefous, recordaba ayer que ya llevamos dos millones de visitantes. Buen número.

Prada. La fiesta del equipo italiano en el Mercado Central ha descubierto a muchos valencianos uno de los edificios más bellos de Europa. Y no exagero. Lo que ocurre es que nos sorprende ver a un japonés hacer una foto de la plaza del Ayuntamiento, cuando nosotros la hemos tenido siempre tan próxima. Pues nuestra casa gusta fuera y es hora de aprovechar hasta el último rincón y estancia.

Barrios. Sin duda, el tirón debe servir también para mejorar los servicios públicos en toda la ciudad. Dos cuestiones quedan pendientes en este mandado, como son la prolongación de Blasco Ibáñez y el inicio efectivo de obras en el parque Central. Asuntos que superan el préstamo que el Consistorio pidió con motivo de la Copa, lo que ha echado en falta todavía más la escasez de inversiones del Gobierno, a pesar de lo que nos diga el presidente Zapatero.

Avenida Cataluña. Cada vez que paso por la Politécnica me asomo al agujero del acceso norte de Valencia, por donde debe ir un túnel. Es una de las obras prometidas por el ministro Jordi Sevilla hace años y el lunes empieza la Louis Vuitton. Veremos qué pasa cuando llegue el Desafío, la última etapa de las regatas en la Malvarrosa.

Turismo. No obstante, dicen los expertos que ahora es cuando hay que poner en marcha todas las infraestructuras. A efectos de público y promoción turística, una docena de equipos son más de dos, sin duda.

Queremos la marina. A la fiesta de Prada en el Mercado Central acudirán 1.500 invitados. Otros equipos harán más galas y muchas de las personas que asistan serán potenciales inversores en la marina Juan Carlos I. Falta más promoción de ese proyecto, donde no debería haber fisuras entre los miembros del Consorcio. Pasear a Jean Nouvel y a Von Gerkan por la dársena un día de regatas no sería mala idea. Cualquier cosa para comunicar las posibilidades del nuevo barrio que ganará la ciudad.

A José Luis Juan. Me he guardado este trozo de la columna para agradecer al concejal de Mercados, José Luis Juan, la amistad que me ha demostrado estos años. Ahora dice que se va del Ayuntamiento, aunque sé que nunca lo hará de Valencia.
 
 
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Valencia rentabiliza la Copa América al máximo

El evento más glamouroso del mundo del deporte ha encontrado la forma de multiplicar sus opciones de beneficio. La Copa América de 2007, que se disputará en aguas de Valencia, multitplicará por siete el impacto económico de las dos últimas ediciones.

El hecho de que Suiza no contase con mar para defender la Copa en sus propias aguas desató la locura en los puertos europeos. Más de 50 ciudades del viejo continente presentaron su candidatura par albergar uno de los eventos más rentables de la actualidad. Valencia fue la elegida y las celebraciones, de órdago.

No era para menos pues un estudio de la consultora KPMG para la Asociación Valenciana de Empresarios prevé un impacto económico de 3.150 millones de euros al tiempo que supone que la Copa generará alrededor de 110.000 puestos de trabajo. Sin embargo, se espera que los beneficios económicos se prolonguen en el tiempo hasta 2015 y beneficien no sólo a la Comunidad Valenciana.

A parte de los grandes patrocinadores -aportan unos 50 millones de euros cada uno de ellos- y los medianos -unos 15 millones por cabeza- no cabe duda de que el beneficio mayor será para la propia ciudad de Valencia. El tren de alta velocidad está al caer y hace un par de días el presidente del Gobierno se desplazó a la ciudad del Turia para contemplar las evoluciones de la segunda terminal del aeropuerto de Manises.

Las nuevas infraestructuras generarán una mayor accesibilidad para los turistas nacionales o extranjeros. Un turismo que acude a Valencia no sólo por la vela. La Ciudad de las Artes y las Ciencias de Santiago Calatrava, el Palau de la Música, las Torres de Serranos, el Palacio de la Generalitat o la basílica de la Virgen de los Desamparados son sólo algunos de los elementos de interés.

Puntos turísticos que unidos a la competición deportiva más antigua de la era moderna hacen espera en torno a dos millones de visitantes en 2007. Viajeros que se encontrarán con una variadísima oferta hotelera de tres y cuatro estrellas en la zona portuaria y en los alrededores de la Ciudad de las Artes, el casco histórico y en las cercanías del Palacio de Congresos.

Sin embargo, Valencia no sólo crece en cantidad. También en calidad. La Copa América ha hecho que las plazas hoteleras de categoría superlujo pasen de las 520 que ofrecían el Meliá Valencia Palace y el Sidi Saler a 1.661 merced a la recuperación del mítico Hotel Balneario Las arenas, con su piscina original de 1933, el Westin Valencia, el Eurostars Gran Valencia, el Hospes Palau de la Mar y el Hilton Valencia.

Pero la Generalitat y el ayuntamiento de Valencia no sólo piensan en presente. De tal forma que la ciudad presentó en la Bienal de Arquitectura de Venecia un concurso internacional de ideas para el diseño de la Marina Real Juan Carlos I. Y es que en caso de que la Copa no siga, las bases de los equipos y la mayoría de los edificios serían derruidos para levantar, en un entorno de 1,35 millones de metros cuadrados, un centro empresarial, un varadero para megayates y una zona comercial, amén de ampliar la oferta hotelera.

 
 
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El mal tiempo no impide que Valencia reciba un 12% más de turistas

La lluvia no ha impedido que Valencia haya recibido un 12 por ciento más de turistas esta Semana Santa que acaba de concluir. El concejal de Grandes Proyectos, Alfonso Grau, ha añadido que “estos son datos muy buenos que nos confirman en que somos la tercera ciudad turística más importante y la décimo quinta de Europa”. El concejal insistió en que la ocupación media de la planta hotelera se ha situado en un 90%, llegando a un 95,5% el sábado Santo. “Pero lo más relevante es que la ocupación de los hoteles de tres cuatro y cinco estrellas ha sido de un 100%. Esto demuestra que el turismo que nos llega es de calidad y de alto nivel”, ha afirmado en unas declaraciones recogidas por Las Provincias. Hasta la fecha la ciudad ha recibido 450.000 visitantes y gran parte de ellos se deben a la Copa América, pero desde luego hay que dejar constancia de que Valencia está de moda. “Y estamos convencidos de que se cumplirá la previsión que anunció Valencia Turismo Convention Bureau y antes de que finalice el año llegaremos a los dos millones de turistas”, añadió el concejal Alfonso Grau.  Este aumento de visitantes supone un 32,5% más que durante el primer trimestre del 2006 “y salvando las distancias se puede decir que los visitantes de Valencia muestran una tipología y un nivel de ocupación “similares a las grandes capitales europeas”, insistió el concejal Alfonso Grau.

 
 
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Alicante: manual de uso y conservación

Que Alicante no traicione su propia historia dejando desaparecer aquellos edificios que configuran su personalidad es uno de los objetivos que ha movido al grupo de arquitectos que, en lo que ellos consideran un acto de amor que debiera generalizarse, no sólo exponen la valía arquitectónica de algunos de los inmuebles más singulares de Alicante sino que apuntan posibles usos con el fin de salvarles de una muerte casi segura.

Hace unos meses invitamos a Lluís Cantallops a un debate sobre el Plan Rabasa en el Colegio de Arquitectos de Alicante y allí manifestó con cierta extrañeza algo que lamentablemente debía hacernos pensar: «¿Quién ama a esta ciudad?». La frase se vinculaba a la escasa preocupación manifestada por parte de los colectivos ciudadanos ante las pérdidas de los bienes patrimoniales y urbanos y, por supuesto, ante la nula custodia ejercida por quienes los administran y están obligados a cuidarlos.

Alicante ha sido una ciudad de provincias privilegiadamente situada, con una discreta economía, una aceptable calidad urbana coherente con aquella y un determinado carácter ambiental. Cualidades que ha ido paulatinamente perdiendo en paralelo al proceso de desarrollo de la industria de la construcción en las últimas décadas.

Ante semejante realidad sólo cabe la tenaz insistencia, por parte de quienes sí retienen cierta conciencia de una realidad atrozmente devaluada, en descubrir públicamente esa realidad mostrando alternativas más enriquecedoras y neutralizando influencias de preocupante perversión.

Pensemos en cualquier ciudad de las que visitamos con placer y observaremos que lo que nos atrae de cada una es su particular carácter, que la diferencia de las otras y le confiere unos valores específicos e insustituibles. Esos valores son la suma de muchas cosas, pequeñas y grandes, que determinadas personas han tenido que cuidar, potenciar y valorar.

Pretendemos mediante este texto manifestar nuestra honda preocupación ante la suerte de determinados edificios y entornos urbanos que han configurado el carácter de nuestra ciudad, y si los perdemos o devaluamos estaremos siendo cómplices de quienes sólo se preocupan por los valores más superficiales de las cosas buscando el enriquecimiento, el voto fácil y el éxito a corto plazo.

Aunque ya se ha dicho casi todo de esta pequeña pero valiosa edificación, queremos incidir en sus cualidades específicas para albergar adecuadamente determinados usos que completarían los equipamientos de la zona o bien resultarían novedosas aportaciones para una renovada y actualizada gestión municipal.

El edificio tiene 2 plantas, una de ellas en semisótano aunque rodeada de luz y ventilación naturales. Las plantas son diáfanas y permiten gran transparencia y permeabilidad potenciando la relación con el paisaje vegetal que la acompaña y el disfrute de las vistas y de la presencia del mar.

Recuperar esos espacios para uso público sería lo deseable. Imaginamos, en su espléndida planta baja, una oficina de información municipal, que permita un contacto estrecho del Ayuntamiento con los ciudadanos, que ahora no existe; información turística para el visitante e información al ciudadano sobre las cuestiones urbanas que le atañen. Imaginamos, en su luminoso semisótano, un local vecinal para tratar los temas de interés colectivo, por ejemplo de la Junta de Distrito etcétera, o que fuera usado a requerimiento de interés social, por ejemplo para uso de nuevas tecnologías tan requeridas por la juventud actual?

Tiene planta libre de obstáculos, buena iluminación y ventilación, sobresaliente confort una vez restaurado... un privilegio para quien pudiera tener la suerte de poder usarlo y disfrutarlo. Sólo hay que querer verlo, querer.

Si los tosales de Santa Bárbara o San Fernando concretan la memoria de la ciudad histórica militar y las iglesias de Santa María o San Nicolás el ansia de trascendencia religiosa a lo largo de los siglos, pocos edificios reflejan de un modo tan transparente lo que fue la llegada ilusionada del progreso durante el siglo XIX como las estaciones de ferrocarril. La ciudad actual es la heredera de aquel impulso y, en consecuencia, el abandono o la pérdida de cualquiera de las estaciones significaría un perjuicio similar a la desaparición de aquellas obras militares o religiosas.

La estación de Benalúa levantada por la Compañía de Los Andaluces (M. Alimandi, ing., 1885-1888), ahora abandonada, era la puerta que abría la ciudad hacia el sur y su arquitectura expresa el enfrentamiento entre el modo de entender el futuro urbano de los ingenieros, que construyeron la cubierta de los andenes, y de los arquitectos que mostraban en los edificios que los rodean la nueva imagen de la ciudad emergente. Sus generosos espacios y los terrenos que la circundan poseen una capacidad óptima de reutilización que debería ser el lugar donde encontrasen acogida las actividades que canalizan el progreso de la ciudad actual: actividades de promoción cultural y turística, espacio para grandes exposiciones itinerantes, realización de desfiles de moda, estudios de grabación de televisión y de cortometrajes, etcétera.

Un edificio y un entorno que requieren de una urgente intervención y puesta en valor. Nuestras administraciones tienen la palabra, sólo tienen que poner voluntad en ello? tienen que amar la ciudad.

Desaparecidos los cines Avenida, Monumental y Carlos III, entre otros, sólo queda como memoria de lo que supuso a lo largo de todo el siglo XX este fenómeno de masas el cine Ideal, ahora abandonado y sin uso. Con el cierre de estos locales, los espectáculos de masas (presentaciones de belleas del Foc, conciertos de grupos musicales o de bandas de música tan populares entre nosotros, festivales de cine, mítines políticos, espectáculos teatrales, ciclos de conferencias, etcétera) han sido expulsados del centro urbano o se ven constreñidos al Teatro Principal, o entidades bancarias, con una programación saturada y condiciones no siempre adecuadas para acogerlos.

El cine Ideal, obra del arquitecto J. V. Santafé (1924-1925), no sólo es la memoria construida de lo que ha representado el cine a lo largo de casi un siglo sino que se revela como el lugar idóneo, por su centralidad y por las condiciones de su sala, para alojar los nuevos espectáculos que necesita una ciudad moderna de la dimensión y escala de Alicante. Su puesta de nuevo en uso, de acuerdo con sus posibilidades y condiciones, multiplicaría la escasa e insuficiente oferta de ocio cultural de la ciudad complementando desde la iniciativa pública las programaciones de un organismo privado como el Aula de Cultura de la CAM u otras, lo que redundaría en beneficio general para sus habitantes.

Resulta además indispensable que una calle como la avenida de la Constitución, de las pocas, o casi la única, que presenta una dimensión acorde con la escala de sus edificaciones y una coherencia y valor ambiental muy notable, pueda ser respetada como tal? hay que amar la ciudad.

Junto con los edificios escolares, los sanitarios representaron la apuesta decidida de las autoridades de la Segunda República por mejorar las condiciones de vida urbana. Un reto que asumieron con entusiasmo los arquitectos modernos funcionalistas. No es casualidad que Miguel López, el principal arquitecto que trajo a Alicante este impulso, sea el autor de los grupos escolares de San Blas, Los Ángeles, Las Carolinas o Benalúa (incomprensiblemente derribado) así como del Sanatorio del Perpetuo Socorro y del Instituto Provincial de Higiene (proyecto de 1933-1935), ambos levantados ya en la posguerra aunque conservaron la pureza y racionalidad arquitectónica que los alumbró.

Junto con el colegio de Campoamor y el antiguo Observatorio Meteorológico, el Instituto Provincial de Higiene, ahora dependiente de la Conselleria de Sanidad, se integra en un gran vacío público con vocación de ser una rótula urbana de primera magnitud en la ciudad del siglo XXI y que está reclamando con urgencia un ambicioso proyecto urbano que concrete esta vocación. Un proyecto que debería recoger, como condición irrenunciable y enriquecedora, la integración, no sólo de los usos tradicionales que ahora tiene como el mercadillo, sino también todas estas piezas de la arquitectura histórica, evitando que se produzcan nuevos derribos innecesarios y perjudiciales como ya ha ocurrido con el desaparecido convento de capuchinos que se encontraba en ese entorno.

El citado edificio, integrado en un proyecto urbano integral, podría perfectamente rehabilitarse y actualizar sus instalaciones para albergar un centro de salud, con lo cual seguiría dependiendo de la Conselleria de Sanidad y resolvería un servicio público necesario en la zona.

Propiciar ese proyecto urbano requiere voluntad política, implicación de los intereses colectivos y compromiso? también amar la ciudad.

Los edificios en torno a un claustro se han revelado a lo largo de la historia como idóneos para alojar todo tipo de usos colectivos. Una flexibilidad que se pone en evidencia en este edificio proyectado por el arquitecto J. Conesa (1926-1929) como convento y que sucesivamente fue destinado a hospital de sangre durante la Guerra Civil y adecuado posteriormente para dependencias militares. Una obra, por lo tanto, que más allá de los indudables valores formales, arquitectónicos y espaciales que posee, permite su fácil adaptación para dotar de servicios públicos a los barrios de su entorno urbano debido, no sólo a su emplazamiento, sino también al espléndido jardín que la envuelve.

La mejora y adecuación de sus usos actuales o la instalación de otros como un centro geriátrico, un hospital de día, un complejo asistencial, locales para la tercera edad o cualquier otro uso público, no debería implicar en ningún caso la alteración o destrucción de aquellos rasgos y elementos que le confieren su carácter e identidad.

Los equipamientos citados serían muy bien acogidos en ese emplazamiento? amando la ciudad.

Proyecto de ordenación de la Montanyeta (1931, Sebastián Canales, ingeniero; Miguel López, arquitecto) y estado actual.

La Montanyeta fue un obstáculo topográfico que condicionó durante siglos la ampliación de los recintos amurallados y que quedó sin resolver encajado entre la Ciudad Nueva y las propuestas del ensanche en el siglo XIX.

El planeamiento desarrollado por los técnicos municipales Sebastián Canales (ingeniero) y Miguel López (arquitecto) a partir de 1931 abordó este problema urbano planteando una ordenación que, además, solucionaba correctamente el diseño de las manzanas con su patio central, corrigiendo así una grave carencia del plan de ensanche de Alicante y cuyas consecuencias de congestión aún padecemos.

La Guerra Civil hizo que las obras de edificación que daban cabal conclusión a la propuesta urbanística se realizaran en la década de 1940. Los edificios del Gobierno Civil, el Obispado, las viviendas para militares y las delegaciones de Hacienda y Obras Públicas configuraron un espacio urbano singular y único en todo el País Valenciano dando forma al nuevo poder surgido de la contienda.

Un espacio que en la ciudad se convierte en el contrapunto y el remate de un eje urbano relevante que, pasando por el Portal d´Elx y la calle de San Francisco, tiene su origen en la arquitectura que representa el poder ciudadano reflejado en la plaza y edificio del Ayuntamiento.

La manzana constituida por las viviendas militares es la única que conserva sin fisuras la propuesta urbanística original al mantener como espacio ajardinado el patio central y cerrar con una edificación uniforme el perímetro sin alterar la densidad prevista. Su desaparición supondría eliminar la única construcción que nos recuerda todo este episodio urbanístico y, además, implicaría desvirtuar gravemente el conjunto de edificio públicos que se levantaron coetáneamente aumentando la densidad en una zona ya congestionada.

Cuidar lo que tenemos, las muestras de nuestra historia, significa de nuevo amar la ciudad.

1931: Proclamación de la Segunda República en la Plaza del Ayuntamiento.

La plaza del Ayuntamiento es el lugar más emblemático de la ciudad histórica al haber sido el escenario de los acontecimientos más importantes de la historia de Alicante y enmarcar el Palacio Municipal que es su edificio público más representativo. Conformada en sus orígenes como un ensanchamiento triangular con edificios porticados, tras una explosión que destruyó la académica Casa Consulado se le dio la forma actual con una ordenación uniforme que recuerda las plazas mayores (Miguel López, arquitecto, 1944-1945) y que realza la espléndida arquitectura barroca del propio Ayuntamiento. Sin embargo, en la actualidad se ve reducida a ser un simple aparcamiento cerrado para uso exclusivo de la Corporación, lo que desvirtúa gravemente su valoración y significado.

Recuperar esta plaza para uso peatonal exclusivo (como han hecho con sus plazas mayores otras ciudades como Madrid y Salamanca, por ejemplo) o, si acaso, permitiendo un tráfico de paso rigurosamente controlado y restringido, sería un modo de devolverle el carácter y calidad espacial y urbana que sin duda, merece.

En las primeras décadas del siglo XX el organismo estatal de Correos y Telégrafos inició una política de concursos públicos para dotarse de edificios representativos en las principales capitales. Así se levantó el magnífico edificio del Palacio de la Comunicaciones de Madrid en la plaza de Cibeles y, de una forma paralela y a una escala menor, el edificio de Correos de Alicante (arquitecto Luis Ferrero, 1916) en la plaza de Gabriel Miró. Esta obra sustituyó a la prisión de la Casa del Rey, demolida tras levantarse la nueva Cárcel Modelo en Benalúa, hoy destinada a Palacio de Justicia.

Parece que la política de Correos en la actualidad es bastante menos ambiciosa y comprometida con el conjunto de la sociedad, porque abandona a un deterioro galopante el edificio de su propiedad e inicia de un modo poco decidido su recuperación, convocando concursos casi clandestinos y sin garantías suficientes.

Como Colegio Territorial de Arquitectos de Alicante queremos hacer pública nuestra protesta ante esta política, timorata y poco eficaz, que condena a un dudoso futuro a la arquitectura pública. Se hace necesario de nuevo amar la ciudad.

Si hay en nuestra ciudad y en toda la comarca de L´Alacantí un conjunto construido que sintetiza de una manera excepcional la memoria histórica del trabajo industrial a lo largo de más de dos siglos es la Fábrica de Tabacos. No sólo es el edificio religioso más importante levantado en nuestra ciudad en el siglo XVIII sino que la incorporación de nuevas piezas arquitectónicas a lo largo del siglo XIX le confiere un valor singular como arquitectura industrial. Si a este carácter histórico y monumental añadimos las posibilidades espaciales y de usos sociales y públicos que tiene comprenderemos que estamos ante la oportunidad de crear un hito singular en la ciudad como pocas veces ocurre. Por eso, como Colegio Territorial de Arquitectos de Alicante, queremos manifestar nuestra preocupación porque se desaproveche esta ocasión con decisiones precipitadas, desfigurándolo de manera irresponsable, destruyéndolo parcial o totalmente o destinándolo a fines que no redunden en el beneficio general.

Tenemos referencias de otras ciudades del mundo donde un conjunto industrial de este tipo ha sido adaptado para uso multifuncional y el éxito ha sido asombroso (véase las antiguas naves del edificio SESC de Lina Bobardi en Sao Paulo, paradigma de la vida democrática ciudadana). Un lugar donde puedan encontrarse jóvenes y mayores, para hacer deporte, o jugar a las cartas, leer, realizar talleres para adultos o niños, etcétera, todo un abanico de posibilidades que, agrupándose, derivan en situaciones inéditas y muy enriquecedoras. En Alicante, conseguir un centro de este tipo significaría cuidar y amar la ciudad.

La plaza de Séneca era el único espacio libre previsto por el Ensanche en esa zona de la ciudad que, sin embargo, fue posteriormente ocupado con la construcción de la Estación de Autobuses (arquitecto Félix de Azúa (1943-1947).

Es un edificio que apuesta por una arquitectura funcional y por hacer patente el uso de un material moderno como el hormigón armado en la bóveda de su sala de espera y en las marquesinas de los andenes, aunque el edificio se camufle con lenguajes historicistas como tributo a las directrices políticas del momento. De este modo, recoge y manifiesta las características propias de la arquitectura española de cuando se construyó. De ahí su valor. Si el uso como estación de autobuses ya no es el que demanda la situación actual, eso no significa que el edificio haya quedado obsoleto y se deba demoler. Por el contrario, sigue teniendo valor arquitectónico y posee cualidades espaciales relevantes para todo tipo usos públicos. Como Colegio Territorial de Arquitectos de Alicante queremos llamar la atención sobre estas posibilidades del edificio de la Estación de Autobuses para que se inicie el proceso de su recuperación total y su reutilización pública y colectiva, si deja de destinarse a la actividad que ahora desempeña.

El gran espacio abovedado resultaría óptimo para albergar un espacio comercial con espacios ajardinados públicos; o un mercado, que junto al espacio exterior posibilitaría albergar comercio de antigüedades, de libros usados, etcétera. Algo que existe en todas las ciudades y que dinamizaría la actividad de toda la zona, potenciando su vocación comercial... amando la ciudad.

Desde el lugar donde estaba el monumento a los Mártires de la Libertad, ahora ocupado por un homenaje al ejército de un gusto fogueril más que dudoso (entre otras cosas porque no se quema la Nit de Sant Joan como el resto de fogueres), hasta el monumento a Canalejas; desde la casa Carbonell del arquitecto Juan Vidal, un edificio singular de la ciudad que refleja el eclecticismo de una burguesía primorriverista segura y confiada, hasta la casa Alberola del arquitecto Guardiola Picó, ejemplo primerizo en Alacant de densidad abusiva, y desde el Café del Puerto en el muelle de Levante hasta el bar Noray en el quiebro del muelle de costa ambos del arquitecto Javier García-Solera, dos obras excepcionales (tanto por su calidad como por lo poco que abunda la buena arquitectura actual en nuestra ciudad), se extiende la Explanada de España.

Este espacio ha ido reflejando con fidelidad notarial el curso de la vocación urbana de Alicante especialmente durante los dos últimos siglos. Las transformaciones de mediados del siglo XIX cambiando El Malecón de tradición portuaria y defensiva que daba la espalda a la ciudad por un paseo, las reformas de finales de ese siglo con la incorporación de un templete de música frente al Casino y con la plantación de palmeras que apuntaban ya su estructura posterior, y la eliminación de la verja que la separaba del puerto con la reforma llevada a cabo en la década de 1950 por Miguel López confiriéndole ese aire veraniego, amable y carioca que aún conserva, son los ejemplos más elocuentes. También las actuaciones de las últimas décadas, como el amueblamiento del muelle de costa o la solución adoptada en la peatonalización parcial de la calzada interior, son un claro reflejo de este hecho y demuestran la escasa sensibilidad que las autoridades responsables han tenido últimamente para el ornato urbano.

El Plan del Centro Tradicional, que incluye también a la Explanada, debería haber sido sensible a la evolución histórica de este paseo y haber previsto su adaptación adecuada a las necesidades actuales de todo el conjunto, buscando soluciones coherentes. Y una de esas posibles soluciones, tras un estudio riguroso del tráfico, debería garantizar la descongestión que ahora sufre la densa trama del centro urbano. Recuperar para un tráfico controlado la calzada peatonalizada de manera chapucera parece, a primera vista, algo viable que redundaría en esa dirección. Cuando hablamos de un tráfico controlado queremos decir que no se trata de convertir esa calle en una travesía o en una vía urbana rápida que suponga una barrera, como ahora ocurre con la calzada del muelle, sino en algo que es compatible con el uso peatonal prioritario de todo el paseo.

Hay ejemplos abundantes de que esta mezcla no sólo no resulta negativa sino que es muy beneficiosa para la vitalidad de una zona. Basta pensar, como ejemplo próximo, en las Ramblas de Barcelona. Sin tráfico no serían lo que son: una de las vías urbanas con más vitalidad del mundo. Y desde luego no creemos que a nadie se le ocurriera proponer su absoluta peatonalización porque supondría su decaimiento casi seguro. ¿Por qué no puede ocurrir lo mismo en nuestra Explanada?

Por supuesto no estamos lanzando soluciones definitivas, que no pueden venir definidas en un artículo periodístico, sino ideas cuyo éxito o fracaso dependerían, en gran medida, de la manera en que se concretaran en proyectos y obras. Y éste es un cometido que corresponde a los responsables urbanos, que deben tomar las decisiones oportunas, y a los proyectistas que deben recogerlas en diseños coherentes capaces de reforzar, a la vez, la vocación de este paseo demostrada a lo largo de siglo y medio y las necesidades y conflictos pendientes de resolver que ahora tiene la ciudad.

Recuperar la Explanada, tanto tiempo siendo el símbolo de reconocimiento de Alicante y hoy, lamentablemente, en plena degradación, sería una decisiva prueba de amor por la ciudad.